2月27日，安沅公司在公司会议室召开2024年上半年工作部署会议。公司在家领导班子成员及全体干部职工参加会议。

会议由总经理樊超主持，董事长何梦龙作主题工作报告，副总经理张光明就办公室搬迁作了具体安排，党支部书记潘群芳作了重要讲话。

会议指出，过去一年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实上级部门工作要求，坚定推进公司高质量发展，党建引领坚强有力，经营发展平稳有序，战略引领成效显著，管理提升有力有效，深化改革全面推进，科技创新持续发力，提质增效扎实开展，风险防控不断强化，改革发展和党的建设各项事业取得新成效。

会议实事求是的指出了公司目前存在的主要问题并提出了整改措施。

会议要求，一是要收心拢神，立刻调整工作状态。春节刚过，要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和讨论当前及今后一个时期的工作。二是要谋篇布局，强力启动各项工作。各项工作要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果；要有大思路、大手笔、大举措、大动作，大成效；不待扬鞭自奋蹄，必需干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动;要不断开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一点，想细一点。三是要转变工作作风，全面提升队伍素养。加强作风建设永远在路上，推动高质量发展是永恒的主旋律；要讲大局、讲学习、讲创新、讲团结、讲实干、讲纪律，提能力、转作风、促发展，只有“进行时”、没有“完成时”。

会议强调，要贯彻落实好本次会议提出的要求，要及时学习领会精神，动员广大干部职工鼓足干劲、奋发作为，积极为公司高质量发展聚势赋能。各部室要立足于本职工作,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开；各部室长要有支配好全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的强大合力，确保各项工作全面推动、富有成效，实现各项工作首季开门红，确保圆满完成2024年各项重点工作任务。